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        公司2009年最先导入卓着绩效管理模式,经由过程主动履行和公司对比尺度连续革新,于2010年荣获了“桐乡市质量奖”。

        卓着绩效管理模式是评价一个构造的历程管理成熟度的东西,公司正在运动中主动应用ADLI(要领-睁开-进修-整合)东西停止自我评价,检测“干事”的程度。公司注意“后评价”,注意“闻一知十”,将总结事情落到实处,运用管理模式“评价、革新、立异、分享”的总结形式络续提拔我们的干事才能。

        公司注意相干方取公司的共生长,热情公益事业,自动经受社会义务,存眷主顾的需求, 努力成为环球钴行业抢先者!卓着绩效的形式指导公司向着卓着企业大步迈进。

       公司总裁陈雪华把卓着绩效形式形象天比方为是有益于华友强体健身的一帖良药,陈总裁指出华友必需深切履行卓着绩效形式,以此为标尺去磨练管理成熟度,找到管理中的题目,连续革新企业管理,不断提高管理质量,建立百年华友。

    “自暴自弃,寻求卓着”,卓着绩效管理模式为公司供应了更科学的迈向卓着之路。公司对峙自我改进、自我逾越,络续解释着卓着的新界说。

地点:浙江省桐乡经济开发区梧振东路18号  邮编:314500  电话:0086-573-88587878  传真:88588885
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